2021年8月30日下午，城投集團在625會議室召開契約化管理簽約儀式會議。城投集團黨委委員、各部負責人參加會議。黨委副書記、工會主席、監事會主席譚衛紅主持會議。

為進一步深化國有企業人事制度改革，建立國有企業領導人員分類分層管理制度、實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配制度，根據市委、市政府印發的《錦州市國企改革三年行動實施方案2020-2022年》和市委組織部、市國資委黨委印發的《關于在市屬企業推行經理層成員任期制和契約化管理的指導意見》精神，舉辦城投集團經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。

簽約儀式上，黨委書記、董事長盧旺達同志與經理層領導簽訂《崗位聘任協議書》；黨委書記、董事長盧旺達同志與總經理劉文余同志簽訂《年度經營業績責任書》和《任期經營業績責任書》。集團總經理劉文余同志分別與集團各位副總經理簽訂《年度經營業績責任書》和《任期經營業績責任書》。

盧旺達董事長強調，全面推行經理層任期制和契約化管理是國有企業落實習近平總書記關于國有企業兩個“一以貫之”的要求，是完善現代企業制度的重要舉措，是深入貫徹黨中央、國務院關于深化國有企業改革精神，完善國有企業領導人員分類分層管理制度的重要抓手，也是落實公司深化改革三年行動方案的必然要求，對實現領導人員“職務能上能下、崗位能進能出、薪酬能高能低”具有重要意義。

劉文余表示，契約化管理是對包括集團和子企業在內的、所有經理層成員實行固定任期和契約關系，以協議約定開展年度和任期考核，并根據考核結果兌現薪酬和實施聘任的經理層任期制和契約化管理方式，不斷深化企業經營管理人員選拔任用制度改革，不斷激發企業經營管理者的活力和創造力，推進企業集團高質量健康發展。